昨天，Coinbase 宣布推出一款應用，旨在簡化用戶管理鏈上錢包和活動的流程。對于 Coinbase 來說，這款新應用是其成為類似中國微信的“超級應用”目標的又一步。

加密應用一直在努力“出圈”，突破小眾市場，進入主流，而對于加密消費級應用而言，如何才能成功“出圈”? 本文將探討這個問題，并分享一些關鍵經驗和見解。

正文

我堅信在未來十年里，加密應用將滲透到文化的各個方面。

過去十年主要集中在深度技術和金融領域，但未來十年，我們將看到加密消費者應用與新聞、政治、體育、健康/健身、音樂、直播視頻、播客等領域的融合。這些應用將成為有史以來最有用和最有價值的。

這與許多資本分配者的看法相左，他們依然把大量資金投入到無創意的零和產品中。

當市場熱炒第69個可擴展的 L1 和收益穩定幣時，開發者們正在默默地開發能夠引發新消費者行為的產品，這些產品將幫助我們盡快達到超過10億用戶，并造福全世界。

通過早期參與許多成功橋接加密和文化的消費者應用(如 @coinbase、@opensea、@Polymarket、@dYdX)，我學到了很多。

如果你在思考下一代尖端的消費者加密應用，以下四點經驗可能對你有用：

成功不會一蹴而就，所以要專注于你真正相信的東西，而不僅僅是賺錢，并堅持多年。

Polymarket 多次被認為無法成功，但創始人 @shayne_coplan 和團隊始終堅信預測市場可以帶來更多真相。他們遇到了許多障礙，這些障礙可能會讓大多數人放棄，但對超越金錢的深層信念幫助他們堅持下來。

Polymarket 在2024年的交易量超過4.23億美元，并在2024年美國總統選舉中發揮了重要作用。信念和堅持終會帶來回報。

純粹主義者和游客的交匯點是關鍵。

Coinbase 在過去十多年里巧妙地游走于純粹主義者和游客之間。如果產品過于純粹，它將保持小眾，難以突破。雖然會有一小部分人因其歷史知識和細微差別而喜愛它，但為純粹主義者打造的產品會限制市場規模。

如果產品過于面向游客，人們會暫時喜歡它，然后很快會離開。來得容易，去得快。2012年，@brian_armstrong 做出了提供托管錢包服務的早期設計決定，因為他相信非托管錢包不利于大眾市場的增長。由于這個決定，Coinbase 現在已成為市值超過500億美元的上市公司。

深入了解用戶和市場文化。

當 Opensea 在2018年推出時，盡管有其他 NFT 市場籌集了更多資金，并吸引了更多知名投資者，Opensea 依然脫穎而出。

這是因為 @dfinzer 和 @xanderatallah 不在乎虛假的聲譽或編造虛幻的公司故事，他們只專注于打造一個有用的產品。他們與每位 NFT 創作者交流，參加每一個 NFT 活動，比競爭對手更深入地理解文化。不要被表面的敘述所迷惑，深入挖掘，你將比那些玩弄表面功夫的人更持久。

屏蔽現有的部落噪音，創建你自己的部落。

真正有用的應用程序不需要迎合任何現有的群體，而是可以創建自己的群體。dYdX 在這方面做出了表率。@AntonioMJuliano 和他的團隊從以太坊生態系統起步，隨后推出了由 Starkex 支持的 L2，再到由 Cosmos SDK 支持的 dYdX 鏈，這種做法在未來可能會越來越普遍。

一旦你證明了應用程序的實用性，你就可以完全自主地推出自己的鏈，而不是將大量控制權和價值拱手讓給現有的鏈。

過去十年的消費者加密應用已經非常有趣，但我相信未來十年將會有百倍的樂趣。